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 為深入貫徹落實集團(tuán)公司和七二五所高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署要求，3月21日，雙瑞環(huán)境公司召開了“提質(zhì)增效，價值創(chuàng)造”工作推進(jìn)會，對提質(zhì)增效工作進(jìn)行再部署。公司黨委書記、總經(jīng)理付洪田出席會議并發(fā)表講話。公司副總經(jīng)理，副總工程師，各部門正、副職負(fù)責(zé)人參會。

會議圍繞實現(xiàn)“提質(zhì)增效，價值創(chuàng)造”總體目標(biāo)，重點從新簽合同質(zhì)量、供應(yīng)鏈成本壓降、運營費用管控、應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備降低等方面明確了主要工作任務(wù)。付洪田總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了成本費用管控考核責(zé)任書。

付洪田總經(jīng)理對2025年提質(zhì)增效工作提出四點要求：

一是提高站位，深刻認(rèn)識“提質(zhì)增效，價值創(chuàng)造”工作對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要作用；

二是堅持指標(biāo)牽引，加強(qiáng)過程監(jiān)督與結(jié)果績效考核，持續(xù)深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作；

三是重視公司項目成本管理，將提質(zhì)增效理念與公司各項管理工作深入融合；

四是全員參與提質(zhì)增效，營造公司成本節(jié)約文化。

付洪田總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，提質(zhì)增效是常態(tài)化、系統(tǒng)化工作，要按照“每年有重點”、“年年有改善”的工作思路，持續(xù)推進(jìn)全公司提質(zhì)增效工作，高質(zhì)量完成2025年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

雙瑞環(huán)境公司將以此次會議為新起點，進(jìn)一步統(tǒng)一行動思想、聚焦價值創(chuàng)造，在中國船舶集團(tuán)、七二五所決策領(lǐng)導(dǎo)下，扎實推進(jìn)重點工作舉措，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)。